Garry Tan近日在社交媒體上分享了一個有趣的思考練習，針對商業界常見的格言「不要煮海洋」進行了深度探討。他提出，隨著人工智能生成技術（AGI）的進步，許多過去因智力限制而無法完成的任務，現在可能會迎來新的機會。Tan認為，這一轉變意味著企業可能需要重新評估其策略，尤其是在面對大型且複雜的挑戰時。他建議，或許可以先從較小的目標著手，例如煮幾個湖，來測試和發掘這些新技術的潛力。這一觀點引發了對於如何在AGI時代有效利用資源和智慧的討論。
Garry Tan近日在社交媒體上分享了一個有趣的思考練習，針對商業界常見的格言「不要煮海洋」進行了深度探討。他提出，隨著人工智能生成技術（AGI）的進步，許多過去因智力限制而無法完成的任務，現在可能會迎來新的機會。Tan認為，這一轉變意味著企業可能需要重新評估其策略，尤其是在面對大型且複雜的挑戰時。他建議，或許可以先從較小的目標著手，例如煮幾個湖，來測試和發掘這些新技術的潛力。這一觀點引發了對於如何在AGI時代有效利用資源和智慧的討論。